Ksharp: 三月 2012

2012年3月31日星期六

G+被曝2400万用户资料空白谷歌称隐私设置问题

【搜狐IT消息】北京时间3月29日消息，据国外媒体报道，上周，硅谷业界人士通过搜索结果发现，谷歌Google+产品中，近2400万用户的个人资料为空白，不过谷歌日前反驳了这一结论。

　　硅谷人士Amit Agarwal通过关键词“ "site:plus.google.com "has not filled * profile yet" inurl:about"”进行搜索，结果共有2400万个结果。表面上看，有2400万Google+用户，甚至并未输入基本的个人资料。这意味着Google+之前所报道的庞大用户注册存在巨大水分。

　　不过，谷歌发言人很快进行了驳斥。据称，Google+用户对个人资料拥有充分控制权，如果不希望个人资料对外界或搜索引擎公开，对方可能看到的就是“该用户尚未填写个人资料”。正因为如此，谷歌搜索返回了大批未填写资料的用户结果。

　　谷歌也表示，未公开资料用户的显示信息（“未填写”）有一定误导性，目前谷歌正考虑修改。（暻瑾）来源搜狐IT)

Minecraft作者宣布太空沙盒游戏《Mars Effect》

Minecraft作者宣布太空沙盒游戏《Mars Effect》: Minecraft作者Notch宣布了太空沙盒游戏《Mars Effect》。Notch表示，这是一款完全不同的游戏，以太空为故事背景，突出角色塑造，玩家将可以登陆星球。他在网站介绍中说，游戏是基于真正的硬科幻小说，可定制的飞船、完整经济系统，与AI或其他玩家之间的太空战斗，可挖矿、交易和抢劫。他最后没忘记嘲讽《质量效应3》，称游戏的结局是真正有意义的。

via solidot

Android 4.0拨号界面合语音邮件功能最新UI

谷歌宣布在Android 4.0版本下拨号界面将整合Google Voice服务，方便用户接收查看Google Voice的语音邮件。这是首次基于ICS的API开发，实现可视化语音邮件的处理工作，并宣布在Galaxy Nexus开发的界面仅仅只是一个样例，开发API代码可以开发出更丰富灵活多变的用户界面，提供更加优质的用户体验。

同时也更新拨号的用户界面，在屏幕的下方提供了更全功能、包括慢放或快进的菜单。帮助用户了解语音邮件的细节内容或跳过一大段没有用的信息。现在你可以再Google Play 上下载这款最新APP。

via 安卓网

如何发送快捷方式到桌面

1.先找到程序安装的目录，这里以 C:\Program Files\Tencent\ RTX 程序为演示目录，先在我的电脑里进入C:\Program Files\Tencent\RTX文件夹下
2.在文件夹下找到主程序文件，右键发送到桌面快捷方式，如图

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如何为本机添加输入法

1.打开桌面右下角输入法图标，右键—属性—添加输入法。如图

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如何连接添加局域网中的打印机

1.先找到共享打印机，方法同“查看共享文件”

2.找到并添加打印机并设置为默认打印机。如图

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如何查看局域网共享文件

1.先要知道对方IP地址或者计算机名

查看对方IP：

方法1：网上邻居—右键单击属性—选中本地连接—右键单击状态—点支持，如图

网上邻居—右键单击属性—选中本地连接—右键单击状态—点支持

方法2：桌面右下角本地连接网络图标—单击—点支持，如图

桌面右下角本地连接网络图标—单击—点支持

查看对方电脑计算机名：

查看主机名方法(XP系统)：我的电脑--右键单击点属性--计算机名--完整的计算机名称，如图

2.开始—运行—输入\\对方IP地址或者计算机名,如图

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应对Google+威胁 Facebook欲推社会化搜索

作为社交领域的霸主，Facebook的强项并不是搜索。不过随着搜索巨头Google不断涉及社交，而且人们对社交领域的搜索需求不断增加。所以Facebook也要推出自己的搜索引擎了。据说这个团队由Google地图与Google Wave的缔造者Lars Rasmussen领导，目前已拥有20多个工程师。

Facebook对于这个项目非常低调，因为马上涉及其IPO。据悉，Facebook的搜索业务将主要为自己的网站服务，特别是帮助用户快速搜索到人们在Facebook页面上创造的内容，比如状态更新、文章、视频以及来自Facebook在其它第三方网站上的海量评论。这初看起来似乎就是一个站内搜索，但是考虑到Facebook的评论系统几乎占领各个主要网站（特别是内容生成网站），这仍然将是一个巨大的搜索引擎系统。

来自Comscore的数据显示，Facebook目前在搜索方面几乎是空白，甚至连AOL和Amazon都比它活跃。一旦这个项目推出，短期来看，可能对Google不会造成太大影响。但是长期来说，可能会对Google造成很大威胁。因为其社交平台的巨量信息是Google目前无法获取的，而社交与搜索的结合将是未来的趋势，这也是为什么Google花巨资打造Google+的原因。

Facebook即将IPO，其估值达到1000亿美元。但是目前其收入比Google还少很多，如果能在搜索上有所突破，那么与Google相比会更有竞争力。

来源：中关村在线

前google员工：Google+毁了google文化和创业精神

工程师詹姆斯·维塔克（腾讯科技配图）

腾讯科技讯（小贝）北京时间3月15日消息，据国外媒体报道，前谷歌员工日前公开批评谷歌创新文化的丧失，并表示Google+令谷歌的创业精神和创新文化消失殆尽。

不仅仅前高盛员工对企业文化的丧失感到愤怒与不满，前谷歌员工同样如此。从微软转投谷歌，然后再次加盟微软的工程师詹姆斯·维塔克（James Whittaker）周二在微软博客中发表文章，解释了自己为何离开谷歌。

维塔克在微软博客中表示：“我在谷歌工作的最后三个月简直是一种绝望。过去我充满热情地工作的谷歌是一家鼓励员工创新的科技公司，而我离开之时，谷歌已经成为一家企业目的单一的广告公司。”

维塔克于2009年加盟谷歌，并在上个月从谷歌离职，他曾负责谷歌旗下社交服务Google+的工程团队。维塔克表示，根据企业文化的变化，谷歌可以分成截然不同的两个阶段：前Google+时代，以及后Google+时代。在他看来，后Google+时代简直是糟糕透顶。

创业精神消失

谷歌曾经为其工程师提供时间与资源，让他们创新。这种实验模式催生了多款重大产品，包括Chrome和Gmail。然而，谷歌在与Facebook的社交领域竞争中处于落后。

这导致谷歌在拉里·佩奇（Larry Page）担任CEO之后将企业需求当作首要任务，“社交”成为谷歌的战斗口号，任何不支持Google+的产品都被看作是偏离轨道。

谷歌曾经有一项著名的政策，允许员工将20%的工作时间用于不属于核心工作的项目。维塔克写道：“突然之间，这20%变成了一半。创业精神消失殆尽。”

维塔克并非第一位表达不满的前谷歌员工。多位高级别的谷歌员工离职之前，都在抱怨谷歌的“创业精神”被一种守住底线的更为成熟、但是停滞不前的文化所取代。

有趣的是，维塔克这篇批评谷歌的文章并没有发布在自己的个人博客上，而是发表在谷歌的主要竞争对手微软的官方博客上。

微软发言人和谷歌发言人均拒绝对此发表评论。

微软与谷歌竞争

微软与谷歌之间的竞争最近不断升级，美国联邦贸易委员会和欧盟委员会开始调查谷歌潜在的反垄断违规行为。自2010年6月上线以来，微软的必应搜索引擎市场份额已经增长了一倍，但是却未能影响到谷歌的市场主导地位。

微软一直在呼吁监管机构关注谷歌的潜在违法行为。一年之前，微软发布了一篇批评谷歌垄断行为的长篇文章，上个月又指责侵犯IE浏览器用户的隐私。

尽管对谷歌为Google+做出的企业文化牺牲感到不满，但维塔克认为，如果Google+能够极大地改变社交网络，那么这仍然是一个大胆的赌博。

然而目前来看情况并非如此。尽管谷歌表示Google+注册用户已达9000万，但是分析人士和市场调查机构的报告显示，Google+用户活跃程度极低，就像一座“空城”。

维塔克在博客中写道：“如果谷歌发现自己没有收到宴会邀请，那么它会自己举办一场宴会作为报复。然而，没有人愿意参加谷歌的宴会，这是一个显而易见却被忽视的事实。”

via 腾讯科技

EXCEL保护密码破解方法

两天前在公司上班网上Q时，见到久违的工作一族的姑姑，她一份重要的工作报表密码遗失...于是我在网上找破解密码的软件，这破解的软件倒是很多，但都不适用，于是...继续搜索。想想念了三年的计算机，学到了什么...真是惭愧无言... 我的工作大部份也是做报表，是公司车辆的信息报表。重要的报表时常有密码保护，与报表密切联系的工作一族很需要知道这些知识，无疑这可以给我们的工作带来方便。在网上找到了这份破解代码，成功破解了，但不能找到原表的密码，这是最遗憾的。还有破解的表的安全系数会低点。对工作报表一族超级无敌有用！！
方法:
1\打开文件
2\工具---宏----录制新宏---输入名字如:aa
3\停止录制(这样得到一个空宏)
4\工具---宏----宏,选aa,点编辑按钮
5\删除窗口中的所有字符(只有几个),替换为下面的内容:(复制吧)
6\关闭编辑窗口
7\工具---宏-----宏,选AllInternalPasswords,运行,确定两次,等2分钟,再确定.OK,没有密码了!!
内容如下：
Public Sub AllInternalPasswords()
' Breaks worksheet and workbook structure passwords. Bob McCormick
' probably originator of base code algorithm modified for coverage
' of workbook structure / windows passwords and for multiple passwords
'
' Norman Harker and JE McGimpsey 27-Dec-2002 (Version 1.1)
' Modified 2003-Apr-04 by JEM: All msgs to constants, and
' eliminate one Exit Sub (Version 1.1.1)
' Reveals hashed passwords NOT original passwords
Const DBLSPACE As String = vbNewLine & vbNewLine
Const AUTHORS As String = DBLSPACE & vbNewLine & _
"Adapted from Bob McCormick base code by" & _
"Norman Harker and JE McGimpsey"
Const HEADER As String = "AllInternalPasswords User Message"
Const VERSION As String = DBLSPACE & "Version 1.1.1 2003-Apr-04"
Const REPBACK As String = DBLSPACE & "Please report failure " & _
"to the microsoft.public.excel.programming newsgroup."
Const ALLCLEAR As String = DBLSPACE & "The workbook should " & _
"now be free of all password protection, so make sure you:" & _
DBLSPACE & "SAVE IT NOW!" & DBLSPACE & "and also" & _
DBLSPACE & "BACKUP!, BACKUP!!, BACKUP!!!" & _
DBLSPACE & "Also, remember that the password was " & _
"put there for a reason. Don't stuff up crucial formulas " & _
"or data." & DBLSPACE & "Access and use of some data " & _
"may be an offense. If in doubt, don't."
Const MSGNOPWORDS1 As String = "There were no passwords on " & _
"sheets, or workbook structure or windows." & AUTHORS & VERSION
Const MSGNOPWORDS2 As String = "There was no protection to " & _
"workbook structure or windows." & DBLSPACE & _
"Proceeding to unprotect sheets." & AUTHORS & VERSION
Const MSGTAKETIME As String = "After pressing OK button this " & _
"will take some time." & DBLSPACE & "Amount of time " & _
"depends on how many different passwords, the " & _
"passwords, and your computer's specification." & DBLSPACE & _
"Just be patient! Make me a coffee!" & AUTHORS & VERSION
Const MSGPWORDFOUND1 As String = "You had a Worksheet " & _
"Structure or Windows Password set." & DBLSPACE & _
"The password found was: " & DBLSPACE & "$$" & DBLSPACE & _
"Note it down for potential future use in other workbooks by " & _
"the same person who set this password." & DBLSPACE & _
"Now to check and clear other passwords." & AUTHORS & VERSION
Const MSGPWORDFOUND2 As String = "You had a Worksheet " & _
"password set." & DBLSPACE & "The password found was: " & _
DBLSPACE & "$$" & DBLSPACE & "Note it down for potential " & _
"future use in other workbooks by same person who " & _
"set this password." & DBLSPACE & "Now to check and clear " & _
"other passwords." & AUTHORS & VERSION
Const MSGONLYONE As String = "Only structure / windows " & _
"protected with the password that was just found." & _
ALLCLEAR & AUTHORS & VERSION & REPBACK
Dim w1 As Worksheet, w2 As Worksheet
Dim i As Integer, j As Integer, k As Integer, l As Integer
Dim m As Integer, n As Integer, i1 As Integer, i2 As Integer
Dim i3 As Integer, i4 As Integer, i5 As Integer, i6 As Integer
Dim PWord1 As String
Dim ShTag As Boolean, WinTag As Boolean

Application.ScreenUpdating = False
With ActiveWorkbook
WinTag = .ProtectStructure Or .ProtectWindows
End With
ShTag = False
For Each w1 In Worksheets
ShTag = ShTag Or w1.ProtectContents
Next w1
If Not ShTag And Not WinTag Then
MsgBox MSGNOPWORDS1, vbInformation, HEADER
Exit Sub
End If
MsgBox MSGTAKETIME, vbInformation, HEADER
If Not WinTag Then
MsgBox MSGNOPWORDS2, vbInformation, HEADER
Else
On Error Resume Next
Do 'dummy do loop
For i = 65 To 66: For j = 65 To 66: For k = 65 To 66
For l = 65 To 66: For m = 65 To 66: For i1 = 65 To 66
For i2 = 65 To 66: For i3 = 65 To 66: For i4 = 65 To 66
For i5 = 65 To 66: For i6 = 65 To 66: For n = 32 To 126
With ActiveWorkbook
.Unprotect Chr(i) & Chr(j) & Chr(k) & _
Chr(l) & Chr(m) & Chr(i1) & Chr(i2) & _
Chr(i3) & Chr(i4) & Chr(i5) & Chr(i6) & Chr(n)
If .ProtectStructure = False And _
.ProtectWindows = False Then
PWord1 = Chr(i) & Chr(j) & Chr(k) & Chr(l) & _
Chr(m) & Chr(i1) & Chr(i2) & Chr(i3) & _
Chr(i4) & Chr(i5) & Chr(i6) & Chr(n)
MsgBox Application.Substitute(MSGPWORDFOUND1, _
"$$", PWord1), vbInformation, HEADER
Exit Do 'Bypass all for...nexts
End If
End With
Next: Next: Next: Next: Next: Next
Next: Next: Next: Next: Next: Next
Loop Until True
On Error GoTo 0
End If
If WinTag And Not ShTag Then
MsgBox MSGONLYONE, vbInformation, HEADER
Exit Sub
End If
On Error Resume Next
For Each w1 In Worksheets
'Attempt clearance with PWord1
w1.Unprotect PWord1
Next w1
On Error GoTo 0
ShTag = False
For Each w1 In Worksheets
'Checks for all clear ShTag triggered to 1 if not.
ShTag = ShTag Or w1.ProtectContents
Next w1
If ShTag Then
For Each w1 In Worksheets
With w1
If .ProtectContents Then
On Error Resume Next
Do 'Dummy do loop
For i = 65 To 66: For j = 65 To 66: For k = 65 To 66
For l = 65 To 66: For m = 65 To 66: For i1 = 65 To 66
For i2 = 65 To 66: For i3 = 65 To 66: For i4 = 65 To 66
For i5 = 65 To 66: For i6 = 65 To 66: For n = 32 To 126
.Unprotect Chr(i) & Chr(j) & Chr(k) & _
Chr(l) & Chr(m) & Chr(i1) & Chr(i2) & Chr(i3) & _
Chr(i4) & Chr(i5) & Chr(i6) & Chr(n)
If Not .ProtectContents Then
PWord1 = Chr(i) & Chr(j) & Chr(k) & Chr(l) & _
Chr(m) & Chr(i1) & Chr(i2) & Chr(i3) & _
Chr(i4) & Chr(i5) & Chr(i6) & Chr(n)
MsgBox Application.Substitute(MSGPWORDFOUND2, _
"$$", PWord1), vbInformation, HEADER
'leverage finding Pword by trying on other sheets
For Each w2 In Worksheets
w2.Unprotect PWord1
Next w2
Exit Do 'Bypass all for...nexts
End If
Next: Next: Next: Next: Next: Next
Next: Next: Next: Next: Next: Next
Loop Until True
On Error GoTo 0
End If
End With
Next w1
End If
MsgBox ALLCLEAR & AUTHORS & VERSION & REPBACK, vbInformation, HEADER
End Sub

如何连接添加局域网中的打印机

1.先找到共享打印机，方法同“查看共享文件”

2.找到并添加打印机并设置为默认打印机。如

图

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美国现6.4亿美元头奖彩票几率远低被雷击概率

　　据美联社报道，美国马里兰州彩票部门官员31日透露，该州曾出售一张中了“兆彩”(Mega Millions)头奖的彩票。据悉，本次“兆彩”头奖奖金高达6.4亿美元。目前还不清楚其他州是否售出了同样号码的彩票。马里兰州的彩票部门官员埃弗雷特说，这张彩票是在该州的巴尔的摩的一家零售商售出的。目前还不知道其他州是否有一样幸运的人。

　　报道称，本次“兆彩”中奖号码为2、4、23、38、46和超级球号码23。

　　较早前有报道称，中奖几率约为1.8亿分之一，统计学教授称这一几率甚至要大大低于被雷电击中的概率。

　　据悉，“兆彩”是美国40州、华盛顿特区和美属维尔京群岛共同参与的超级乐透彩，由于“兆彩”是累计奖金型彩票，自今年1月底以来一直无人中头彩，因此才有6.4亿美元巨奖。

日本预测南海道或有9级地震海啸将袭击上海等江浙城市

环球网记者李宗泽报道，据日本新闻网3月31日报道，日本内阁府的地震专家委员会31日举行会议，对日本南海道大地震发生情况作出了进一步的预测。预测报告称，南海道大地震的震级比原先预想的8级还要高，会达到9级规模。一旦这一次大地震发生的话，引发的海啸将会波及中国江浙沿海地区，并直接袭击上海等大都市。

该委员会委员长阿部胜征（东京大学地震学名誉教授）表示，南海道大地震每隔100年左右，都会发生一次8级以上的大地震。专家会议指出，如果近期发生南海道大地震的话，最大海啸将会达到34米以上。在地震发生数小时或十几个小时后，海啸也会袭击中国江浙沿海地区。

独立博客站长心得：做博客能赚钱？

　　初看这个标题是挺吸引人的吧~呵呵，象我这样的兼职站长，确实也是得有一定的斩获之后才敢起这个标题。

　　作为站长算算已经是有八九年的历史了，但是真正开始做也是去年的事了，总结了得出了做站赚钱迈出三步：

　　第一步：懵懂的无知跟风者

　　本人是做平面设计的，一开始只是想通过网站得到点私活来点小钱，想当然的觉的有个网站就会有生意上门。于是想了一个比较创意的域名一口气com,net,cn,com.cn都注册了。由于没有关键词的概念，所以域名也和设计完全不沾边，就为个标新立异就注册了现在的域名。当时也完全没有什么定期更新，外链，seo....的知识。只是逢熟人便说我有网站了请多点点。至于内容么也无外乎就是放点作品的图片，放点个人简历什么的。真正的没有为网站投入什么，网站也就不会给你带来收益啦。时间久了也就忘了，只是保留着那四个域名。

　　从有域名到有网站到逢人便说，直到完全不疼不痒的去交每年的域名费用，这个过程大概4年吧。慢慢明白了有网站也就只是有个网站，不代表着有了条来钱的路子。

　　第二步：为兴趣的玩闹者

　　突然一下子博客遍地开花，名人忙着开博客，媒体忙着宣传博客，各大门户忙着建博客。新鲜呀真新鲜，觉得也该有个自己的博客了呀。于是就建了一个自己的独立博客，每天发点只言片语什么的。总想引起点关注，也梦想着有老徐的原子弹爆炸式的点击量。由于没有什么料可以爆，没有什么独特的观点可以分享，我这个拥有独立域名的博客也就真的很“独立”了，没什么人看~ 怎么说我也是个不甘寂寞的呀，由于当时一个哥们的公司有足够大的空间带宽随便我用。于是就雄心勃勃的下载了个博客程序为别人提供博客空了开始。这个时候对建站只是有店了解了，也开始在贴吧，论坛发点宣传的帖子，找点友情链接什么的宣传一下。

　　一开始也是注册点马甲让自己的博客网站显的有人气，慢慢的还真忽悠来了一些人。由于没有自己的特色服务，慢慢的这些人也就成了凑数的“马甲”，只有自己不知疲倦的发点博文，也就不期望博客能成就什么了。但是一些垃圾信息也孜孜不倦的光临我的网站，烦人的垃圾信息慢慢的也就让我麻木了，删着删着也就忘记了。但是垃圾信息真的很恐怖，也给我带来了个不小的麻烦。突如其来的网络扫黄运动把我的网站当成了当时我们省第一个色情淫秽网站给当典型了，罪魁祸首就是那些垃圾信息，由于垃圾信息带有宣传黄色的关键字，由于当地没有真正意义的色情网站，我的网站也就被抓了典型了。由于是被逮着凑数的，网监部门也就让我把那些垃圾信息删了也就不了了之了，倒是各大当地媒体报道了个过瘾。

　　虽说没什么实质的损失，但是那个为我提供空间和贷宽的哥们倒霉了，为这事丢了工作。哎~咋说也是个打击啊。从终于找到点方向，到半死不活的惨淡经营，再到被网络陷阱的迫害~ 我的第二步算是迈出去了，做网站就像种树，你用心照顾结出的果和你爱答不理的出来的结果完全不一样，结出个苦果也很有可能。

　　第三步：静下心的做事者

　　之前走了点背字，哥们的免费空间和带宽也没有了，连哥们的工作也丢了~ 这就是咱这些个人小站长的严峻形势。静下心来想了想，觉的靠网站赚钱是没戏了，扩大自己的影响力也没什么可能了。要不就利用网站规规矩矩的做点自己喜欢的事。

　　在做之前先没头没脑的在网上逛，看看什么是自己感兴趣的，什么是能利用很短的时间利用爱好就能做的。由于本人是个乐观的人，对搞笑事，古怪事，有点意思的事情比较感兴趣，所以喜欢看一些充满气息古怪内容的网站。慢慢的发现类似于稀奇古怪的网站国外的更有吸引力，国内的类似站也只是很旧的转载，而且很慢。于是就决定做个专门发现新鲜玩意的网站。

　　有了方向就该着手做了，先想个名字吧，既然域名和新鲜沾不上边，那就名字起的新鲜点，最后选定了个谐音“鲜为人志”。呵呵，还不错吧，为人们提供新鲜资讯。很容易记!接下来就选程序，网上找找几个比较大的cms，觉得太复杂，一个人忙不过来反而显的空，还是走blog路线，最后选定了zblog。名字，程序都有了就开始做吧。由于经历的严峻的国内网路形势，所以决定把家安在国外，第一次用国外的空间，网上找了个口碑还不错的据说是世界上最大的主机域名提供商，去注册了发现除了英文理解起来比较麻烦之外，别的都不错，价格，访问速度，操作速度都不错~(在这里本人强烈建议使用国外主机，毕竟稳定是网站很成功重要的法宝)。程序上传调整后，我的鲜为人志开张啦!!

　　刚刚开始的时候就是充实内容了，也是从国外的网站上转载，但是我不单单是转载，是新鲜的转载，每天晚上定时我都会去收集的那几个国外网站转一圈，把自己喜欢的新鲜玩意转过来，当然完全照搬肯定不行，必须有自己的东西，于是我就为每篇转载的图片集配上自己的，只有鲜为人志自己有的解说文字，这样就是我独有的原创文章了，在一开始的一个月里我保持着一天5篇文章的更新速度，然后在各大搜索登陆我的域名。增加外链也是初期很大的工作量，在论坛里发帖会很快被K掉的，于是我就到现在很多的独立blog里发征集友情链接的留言，同时把自己网站的一些信息带上，大概格式就是鲜为人志期待和您交换友情链接，然后附带点网站的说明什么的，当然一个刚刚起步的网站是不会有多少人和你交换的，在你的pr1的时候，很多留言就石沉大海了，但是这些站长是不会删留言的，链接就留在了那里。呵呵，我靠在一个国内知名的独立博客里的留言带来过100多ip的流量呢。

　　天天更新，天天留言坚持了两个月，谷歌的pr更新了，我的网站在两个约时间pr到了3，固定流量100多吧，对于一个独立博客这样的成绩还可以吧。但是流量还是少，于是我就在一些国内权重高的blog提供商那里注册，转载一些自己网站的文章，然后写上转载自鲜为人志，这样也带来了不少流量。当然，还发现了一个很能提供流量的地方，那就是dig网站。现在国内dig网站也不少，而且人流量也开始慢慢大了，每天早上到公司上dig网站，推荐几篇前日更新的文章，被采用的话今天一天的流量就上来了，最多的时候带来了一天2000多ip的流量。高兴啊~~哈哈，慢慢浏览的人多了，注册了广告联盟通过认证也快~每天也有个几块钱的收入，算算一年也就几百块钱，还不够空间域名钱呢。继续努力吧，网站内容丰富了，然后保持每天一到两篇的更新速度，也有了固定阅读人群，正式开通8个月之后，我的pr到了4，也还不错吧。8个月真正坚持起来真的挺难的，由其是看着流量曲线往下的时候很焦急的，好在时不时的有点小惊喜给自己，被亚马逊的突然收录，找到pr6的友情链接，有广告主找买链接。呵呵，现在网站流量保持在300左右，在taobao也放上了出售的广告位，会有买家来找，大概每个月能有100多的收入，这样一算，一年能有个1000多的收入，而且这个数字还在稳步增加。现在每天花1个多小时更新网站，然后每年的域名空间钱就出来了~ 呵呵，每天在浏览自己喜欢的内容的同时就更新了网站，何乐而不为的事呢。

　　做网站最重要的是自己的兴趣，专注于自己的兴趣，让更新成为一种习惯，不要让流量左右。

via 鲜为人志

Google Consumer Surveys：Google问卷新模式

有人开玩笑说，“数据”就是 Google 文化的核心。没错，它最近发布的新产品就和数据有关。

这个新产品名为 Google Consumer Surveys，从名字很容易猜出来，它是一个问卷工具。然而，Consumer Surveys 和 Google Docs 中创建问卷的功能有什么不同呢？

用 Google Consumer Surveys 创建一个问卷，用户不仅仅可以自行创建，还能够通过模板创建。

而在选择调查对象的时候，可以是设定为美国人，也可以设定为一定地域范围、年龄范围内、不同性别的人，也可以设定需要用户回答某个问题的人。在这里，若用户需要更加细化自己的调研对象，则需要额外付费。

选择完调查对象，开始创建问卷。用户在创建问题的时候，可以选择不同的问题类型，比如多选题，星标等。

这个服务不是免费的。在创建调查问卷的最后，Google 会让用户选择不同的价格套餐。它最低的定价是，一份保证每个问题有 200 个回复的问卷，价格是 140 美元。

然而，这个服务真正创新的地方不在这里，而在于它如何为用户服务的方式上：平时使用 Google 服务的用户，可能需要回答这些问卷上的问题，才能够浏览特定的内容，包括视频、音频等等。这种方式和之前我们报道过的 DoubleRecall 有相似的地方——用户若想访问某个内容，须按照要求回答一定的问题才行。

这个服务的流程其实很简单：企业用户通过这个工具创建调查问卷，并向 Google 购买服务；Google 在线上内容合作方上显示调查问卷；读者在阅读内容前回答调查问卷；而根据读者的回复次数，内容合作方能够从 Google 手中获得一定的利益回报。

对于 Google 的用户而言，调查问卷毕竟比文字广告有意义一些，若我回答一个简单的问题，能够不再显示 YouTube 的弹出广告，那么我还是愿意的。而对于 Google 而言，利用自己强大的平台提供调查问卷服务，并不是一件困难的事情，而且这个服务还能额外带来收入。对于企业用户而言，有 Google 这样强大的平台支持，而且调查问卷的收费并不昂贵，Google Consumers Serveys 服务具有相当的吸引力。对于那些合作发布调查问卷的网站而言，它还能够获得一笔新的收入，而且广告内容不会烦人。

Google 的产品经理称：“Google Consumer Surveys 背后的想法就是创建一个让所有人获益的模式。你可以继续阅读你所喜欢的线上内容；发布方则拥有从内容获得利益的新选项；企业拥有新的渠道来发现消费者所需求的。”这确实是一个皆大欢喜式的服务，然而最终结果如何，还要看它的内容合作方有多少——像 Google AdWords 和 Google AdSense，就是因为合作方够多，才能成为 Google 目前收入的主要来源。

目前，有 20 家线上内容出版方与 Google 合作，它们包括 Pandora、AdWeek、New York Daily News 等等。（文：爱范儿）

李开复：投资兴趣转向社交移动应用和O2O

我们不可能做“创业者+孵化器+投资者”，所以我们的角色也开始有一些调整，开始加大了孵化功能，剪掉了创业角色。

《中国经营报》：业界对创新工场的模式特别关心，对于这种创新的孵化模式，你也称是“摸着石头过河”。两年半以来，你在创业方面有何感悟？

李开复：当初我们号称是有一个模式，但实际上没有。当初我们也有很多好的点子，想找一些志同道合的人来实现。但是与很多创业者接触磨合以后发现，让创业者实现我们的点子很困难。我们孵化的模式没有变，变的是我们将主导权交给创业者。并不是我们的点子不好，而是做事情一定要专注，角色要清楚。我们不可能做“创业者+孵化器+投资者”，所以我们的角色也开始有一些调整，从专注于早期的天使投资，开始加大了孵化功能，剪掉了创业角色。

《中国经营报》：你已公开表示，创新工场所孵化的项目中有三个是失败的，你认为主要是哪些原因导致的？

李开复：这一失败率已经很低了，再低就有问题了。三个项目主要是出现了以下的一些问题：一是不够专注，想得太大，聪明人什么都想做；二是太技术化，技术已很厉害，再去找用户的需要在哪里，这个顺序颠倒了；三是创业者个人对挫折的承受力不够，团队彼此之间的信任和认知不够，造成创业者分手；四是创业者自己的心态不够成熟，得到一点成功就过分自信。

《中国经营报》：两年多的时间里，你接触了数千个项目。你认为，与国外相比，中国的创业者一般会有哪些共性的特点？

李开复：中国创业者对成功的渴望比西方人更强烈，这会导致他们更努力工作，和团队一起拼命。我们与那么多的创业者接触后感觉到：经验是非常重要的。中国创业者还有许多比较天真的部分，他们经常会认为创业是很光鲜的，读书好进名校就能成为李彦宏，而读书不好的就成为马云。太多的榜样让他们有一种错觉：成功是比较容易的。

《中国经营报》：从创新工场毕业的团队，你们怎么帮助他们取得下一步的成功？不可否认的是，目前孵化出的18家企业拿到了A轮融资，但是这些企业的自我造血能力都还是很弱的。

李开复：他们接下来需要与VC合作，我们有行业的判断和建议，VC有来自VC的商业运作经验。因此，我们会继续在董事会上保留席位，几方一起来考虑商业模式的问题。一些企业“暂时不考虑收入”，并不等于他们没有商业模式，只是这个阶段不能过多地讲。而且，多数创业企业还处于竞争的初期，怕用户跑了，因此必须要在不伤害用户体验的情况下考虑赚钱的问题。

《中国经营报》：创新工场在创立初期的一个重要投资方向是安卓生态系统，这一市场的增长很快，但也面临着整体商业化的困境，你如何看待目前安卓群体的生存状态？

李开复：我不认为这是困境，不能要求一创业马上就赚钱。任何一个新的事物出来，一定要先起量。等量起来之后，才会有钱赚。当然，我们也不会盲目地谈赚钱。2010年安卓手机一共有几百万台，而2011年已经是六千万台了。所以，去年的时候，我们根本不会谈赚钱，而到今年秋天，安卓用户就会过亿了，这一数量上去了，加上手机支付越来越多，应用也会越来越多，慢慢地就可以说服用户付费使用了。

《中国经营报》：目前来看，对安卓的投资已经成为红海，接下来你们的投资方向会不会发生转变？

李开复：我们主要投了四个细分领域：即安卓生态系统、新的移动手机产业、社交型移动应用和O2O(线上和线下的给合)。在前两个领域，我们已经投了很多项目，接下来，我们的重点会放在后两个领域。

各抒己见

来自知乎系创新工场孵化的问答社区

张建军(Android手机开发者)：

创新工厂最基本的模式是贩卖猪仔的模式，就是利用信息不对称模式，从A地买入，然后到B地卖出。如果了解过贩卖猪仔的模式，它最大的风险来自猪仔的死亡，但是创新工厂在猪仔死亡后，可以将猪仔肉(也就是项目相关的人)，贴到其他项目上，所以创新工厂的风险比贩卖猪仔低。开复老师在青年学生中的威望很高，使得能够低成本拿到项目，然后卖给基金。如果项目不大，只要有A轮投资，工厂就赚钱了。至于项目本身的成功，和天使阶段的关系不大，更多是A轮以后到上市的这段时间处理的问题，这个和工厂的关系就不大了。

石庆年(婚恋交友平台从业者)

第一感觉是“创业不易”，不管是否有一个大苗圃(创新工场)，还是像我们这种独自创业(野花野草)，创业都不容易。苗圃有公用的灌淋系统，有遮风避雨的顶棚。但是，这并不能本质上改善创业公司的基因(商业存活能力)。

第二感觉是创新工场的投资特点是“重技术，轻商业”。你可以发现几乎所有创新工场所投资的企业都强调自己成员的名校背景/技术第一/技术先进性，但多数都没有明确的商业模型，创业成员背景中也极少是商业背景。因此，我对创新工场的建议是：一定要摒弃技术第一的思维，如果固有这种思维，很容易成为“学院派”。

延伸阅读

创新工场不投三种人

一是不会投对他所做的领域、产品、市场懂得并没有创新工场多的人，包括一个创意的市场需求、竞争者的调查和归纳等。

二是不会投什么都想做的聪明人。这种人有很多点子、什么都想做，但他们做科学家很合适，而创业是需要专注的。

三是不会投自私的、不诚信的人。

创业者期待一个很好的经济的回报，想赚大钱，这是无可厚非的，但是在钱的诱惑下，做不正确的事情，比如生活上不检点，用各种方法诱惑别人加入，也有一些人在数据上作假等，这些都不是一个创业者的正确心态。

创新工场所青睐的创业项目的五个特征

一是低成本创业、有四两拨千斤的效果。

二是潜在的高价值。创业项目不是帮人做外包，不是靠体力活儿赚钱，而是通过社交化运营，就能得到3倍、5倍甚至10倍的价值。

三是符合趋势的高成长性。创业项目要想在一个平滑的市场上获得高成长，必须要抢别人的午餐。

四是具有竞争优势的项目。创新工场的项目，更多是靠功能差异化体现竞争优势。

五是引入国外模式的创业项目要进行本地化修正。从国外模式吸取灵感无可厚非，但不能不做思考直接进行抄袭，需要对此类项目进行及时的修正，以适应国内市场的需求。

两岁半“创新工场”得与失

编者按：从2009年9月创立至今，“创新工场”一直伴随着质疑：创业能被规模化生产吗？具有谷歌、微软等光鲜履历的李开复，缺乏本土创业经历，“创新工场”模式能成功吗？在种种质疑的背后，其实是人们对创新工场的好奇和不解。日前，创新工场董事长兼首席执行官李开复接受本报记者专访，全面反思了两年多来创新工场的创业得失与正在发生的变化。

日前，创新工场董事长兼首席执行官李开复在某论坛上透露：创新工场至今共投资了47个项目，其中18个项目已经获得500万美元到1000万美元不等的A轮融资，3个项目投资失败；目前手上还有两只1.8亿美元的基金和5亿元的人民币基金。这是创新工场目前能够交给公众的一份成绩单。

但是，人们对李开复及其创新工场的期望远不止如此。“李开复名气很大，而且当初创办创新工场时的阵势也很大，可两年半下来，在其孵化出的公司中，除了豌豆荚小有名气外，还有哪一个能够在业界叫得响？”数位接受《中国经营报》记者采访的人士都表达了类似的观点。

对于质疑，李开复在接受记者专访时表示，创新工场目前的失败率已经很低了，再低就有问题了。但他同时也坦承：三个失败的投资项目确实也存在下面一些问题：一是不够专注，想得太大，什么都想做；二是太技术化，而先有技术再去找用户需要，这个顺序颠倒了；三是创业者对挫折的承受力不够，团队彼此之间的不够信任，造成创业者分手；四是创业者心态不够成熟，有一点成功就过分自信。但是，李开复并不愿透露这三个失败项目的具体名称。

硅谷崛起三大秘密：斯坦福、冷战与失败文化

史蒂夫·布兰克(Steve Blank)

新浪科技郑峻发自美国硅谷

“我已经足够成功了，也不需要再继续工作；退休了之后，我只想帮助年轻创业者，传承硅谷的创业文化”，史蒂夫·布兰克(Steve Blank)对新浪科技笑了起来。这里是布兰克在加州Pescadero的巨大农场，附近是美国海景最美的一号公路，碧海蓝天阳光灿烂。毫无疑问，这位老人是个非常成功的创业者。

1978年来到硅谷后，布兰克在21年间创办了8家创业公司，积累了巨大的个人财富。但他的成就并不仅限于财富，退休之后的他在斯坦福大学、伯克利大学和哥伦比亚大学等知名学府讲授创业课程，影响了硅谷的数代创业者。

他的《硅谷秘史》(The Secret History)被公认是研究硅谷历史的最佳著作，他的创业著作被全球创业界和投资界视为必读著作。《圣何塞水星报》将他评为硅谷最有影响力的十大人物之一，《哈佛商业评论》称他是当代“创新大师”(Master of Innovation)。

作为创业课程大师，布兰克很善谈，谈到硅谷历史与文化是滔滔不绝。在他看来，硅谷成功有三大因素：斯坦福大学、冷战、宽容失败与崇尚回报的独有文化；创业如同作战，需要迅速反应和果断决策；移动互联网改变了创业环境，苹果没了乔布斯会出现滑坡，而中国复制硅谷模式并不可耻。在新浪科技的面前，布兰克打开了自己的话匣子：

斯坦福、冷战与失败文化

故事从哪儿开始呢？我曾是军人，在美国空军服役，越南战争的时候我修过飞机。越战结束后，我在1978年来到硅谷，开始了自己21年的创业生涯。硅谷对来说，意味着一切；我的成功和荣耀都来自于这里。我爱硅谷，也希望努力回馈这片土地。

硅谷真的不大，从旧金山往南到圣何塞的一个狭长地带，地图上你找不到硅谷这个地名，在美国地图上也不起眼，但这里却是全球的创新圣地。我把这种区域经济称为集合体(cluster)，正如好莱坞是电影的天堂，纽约是金融的中心。

硅谷的成功不是偶然，这是一系列因素和事件共同促成的结果，是在政府的规划和推动下，诸多专业科研人才和创业人才共同努力的成就。纽约、西雅图、芝加哥都有创业和科研团队，但这里的人文环境、创业氛围、冒险精神是独一无二的。

硅谷的荣耀首先要归于斯坦福大学，归于前副校长弗雷德·特曼(Frederick Terman)。当特曼来到这里的时候，斯坦福还不被认为是一家顶尖的学府。是他在1951年创办了斯坦福工业园区，改变了斯坦福大学以及整个硅谷。我对特曼教授的敬意无以复加。

大多数大学都不认同教授经商，认为商业活动有悖于学术精神。但特曼不这么想，他认为赚钱是好事，他鼓励教授和学生在硅谷创办公司，不仅要在斯坦福进行学术研究，更要将学术成果直接转化为商业产品，推动整个地区的发展。

特曼或许是第一位在商业公司担任董事的大学教授；硅谷最早上市的三家科技公司，他都担任了董事席位。在他的带头作用下，斯坦福的教授纷纷在外创业或兼职，学院还为学生创业提供了各种便利条件；雅虎就诞生于斯坦福的实验室。

硅谷成功的第二个原因可能不为人知——冷战。是的，在美国与苏联的冷战阶段，按照美国政府的规划，斯坦福重点研究潜艇导弹的芯片技术和信息工程。斯坦福当时有一个400人的武器技术研究团队，从美国军方获得了大量资金与资源，吸引了大量工程师来到硅谷。

特曼在二战期间就曾负责领导美国军方的秘密科研团队。来到斯坦福后，特曼带来了自己科研团队的大部分人员，利用自己的关系从美国情报机构获得了资源，从事微波和电子工程学的研究。这就是硅谷集聚大量科研人才的幕后因素。

伯克利大学也是非常知名的学府，但伯克利和斯坦福的文化却截然不同。在冷战期间，伯克利大学负责研究的是核武器，极度保密的文化让伯克利的科研人员很少能够外出创业，将学术成果用于商业运转。我也爱伯克利，但那里不属于硅谷的一部分。

硅谷独有的文化也是这里成功的第三个原因。在美国，加州远离传统的东海岸文化圈；很多人从美国各地来到硅谷创业，远离自己的父母家人。在这里，他们没有传统家庭因素的干扰，不用担心因为创业失败而蒙羞，因而更加具有冒险精神。

我爱硅谷，这里比任何地方都宽容失败，我们把创业失败者称之为“有经验的人”(Experienced)，投资者甚至也会更青睐他们。怕什么呢？投资者90%的项目都是以失败而告终，他们也是不断的失败才获得巨大回报。只要你懂得吸取经验，硅谷就欢迎你再次失败和成功。

硅谷还有更重要的回馈文化(Pay it Foward)。如果你创业成功，那你更有责任去帮助那些刚刚起步的创业者，来回报这个生态圈。当我年轻创业的时候，我向很多人寻求过建议和帮助，得到了成功者的无私提携，他们没有问我要过金钱或是股票，完全是免费的。

很多创业者成功之后转型成为投资者，这同样是在帮助下一代创业者，让硅谷的生态系统可以继续顺畅运行。但我喜欢和人交流，分享自己的成功创业心得和智慧；对我来说，讲授创业课程更有成就感。

创业过程如同作战

我曾经是名军人，我为效劳国家而自豪，而且我的创业生涯也从服役经历中受益匪浅。当你经历过战争，在混乱危险环境下生存过，你就知道反应迅速、果断决策的重要性。这也是一名成功创业者的必备素质，因为创业和战争一样是在信息不充分和巨大压力下生存的过程。

创业者必须具有责任感，具有强大的抗压能力，领导整个团队前行。当我退伍之后来到硅谷，在第一家创业公司工作的时候，员工和客户都曾经因为各种原因对我咆哮；我对自己说“你必须应对这一切，这和作战真的没什么两样，干得不好你就会死去”。战争经历对我创业的影响和帮助，远远甚于其他任何文化因素。

后来我讲授创业课程，也是训练创业者的个人性格。你能否对变化做出迅速反应和决策，能否承受压力和失败，是一蹶不振还是无畏前行，能否始终具有激情和关注力，能否将创意转化为实际行动？这些都是创业成功的必备因素。当然，你还得有运气！

所有的创意都是假说，不管是什么想法，都是对市场需求的一种假设。我在斯坦福授课的时候，要求学生在6个月内打造出实际产品，推给顾客获得反馈，经过不断的测试和改进，最终拿出市场认可的产品。这种模拟过程对创业者帮助巨大。

具体的创业因素千差万别，我能分享的只是怎样去应对创业过程的各种因素。创业者可以虚心接受建议，但不要成为别人想法的奴隶，因为最终创业的人是你自己，是你在最终决策，别人可以给你启迪，但你必须有独立的想法。

30年前我创业的时候，信息还是非常匮乏，如果你足够幸运，你有机会和成功者喝杯咖啡，得到他们的指点和建议。而现在我们有太多的信息，互联网带来了海量甚至相互矛盾的信息。这是好事也是坏事。好的一方面是我们现在有更加系统的创业氛围，可以帮助年轻人减少风险。

中国复制硅谷不可耻

现在是移动互联网的时代，这也彻底改变了硅谷创业的环境。不需要大量资金也可以改变整个世界，智能手机让用户基数扩大到上亿级别，创业者可以24小时触及全球数亿用户，这是之前所无法想象的。现在的应用开发商，只需几个人和几个星期就可以改变命运，《Draw Something》就是最好的例子。

泡沫确实是存在的，这是好事，只要你不是最后接盘的。科技行业的泡沫有积极的一面，更多资金流入创业公司，可以带来更多新技术和产品。而且现在的泡沫和十多年前完全不同，当时数十家公司尚未盈利就疯狂估值上市，那就是欺诈投资者。

而现在的泡沫只是因为创业公司的营收尚未达到相应级别，按照用户基数来看，他们的估值仍然是合理的。而且现在的资金来自风投，Facebook和Twitter的估值很值得，这种泡沫不是什么坏事。

不用多少年，世界上每个人都会有智能手机，中国印度等新兴国家会直接跳过PC时代，步入智能手机和平板时代。微软在PC时代地位毋庸置疑，但他们错过了智能手机和平板的机遇。PC时代已经过去，虽然微软也在努力追赶，但他们在新时代的地位不可能和之前同日而语了。

苹果是全球最为强大的科技公司。没有了乔布斯，他们还能保持2-3年的领先势头，但之后可能会出现滑坡，就和当年盖茨在微软隐退一样。当创始人离开科技公司的时候，科技公司能否保持创新势头是个很大的疑问。

苹果、甲骨文、亚马逊和微软，都是在创始人手中通过不断革命性创新达到行业的巅峰。当创始人离开之后，公司依旧可以保持很强的执行力，坚持之前的成功战略，但创新的动力也会出现枯竭。虽然不是每家公司都这样，但这的确是普遍现象，创始人离去对科技公司来说不是什么好迹象。

我没去过中国，今年打算去北京和上海看看。我很看好中国市场，未来几年苹果与谷歌的移动平台争夺，中国等新兴市场会成为关键阵地。中国也会成为一个重要的创业中心，这里会成为美国之外最重要的科技中心。当然，中国科技行业的成功还取决于科研实力、创业文化以及政府监管等因素。

我知道中国很多创业者直接抄袭硅谷的成功模式，但我不觉得这有什么可耻的。一个国家或地区的科技行业刚刚起步的时候，复制外来的成功模式是很自然的现象。第一代创业者进行复制，第二代创业者才是创新的一代。日本很多年前也是一样，现在的俄罗斯同样如此。

中国的竞争环境或许比美国更为激烈。这就像是一百多年前的美国，无序化市场竞争是第一步，当市场发展到一定阶段，竞争规则才会逐渐成形，需要政府来制定规则。中国的市场经济步伐已经比其他任何国家都要出色，或许不用多久，硅谷也需要学习中国的模式。

尾声：一个小时的采访很快过去，满头白发的布兰克毫无疲惫的神情。最后，他以平静的语气结束了专访：“我个人的成功不值一提，如果我的经验和智慧可以给年轻人带来帮助，那会是我最为骄傲的成就。30年前我们是先行者，30年后扎克伯格他们是传承者，再后来还会有新的一代。创新的步伐不会停止，创业的旗帜继续传承，而荣耀属于整个硅谷。”

谷歌Play商店在华被开发者绕过成次要App渠道

腾讯科技讯（玉临）北京时间3月30日消息，据国外媒体报道，谷歌安卓操作系统的官方APP商店现已改名叫“谷歌Play商店”，而一个移动平台的好坏很大程度取决于APP的规模，但这又需要APP开发者的合作和自律。但是，目前中国的情况则不太乐观，不管是初创公司还是行业巨头，正在削弱谷歌Play商店的影响力。实际上，本文所调查的全部中国APP开发者都在自己的网站上提供了下载链接，只有很少的开发者在主页上提供了Play商店的下载链接。

虽然许多用户目前仍在谷歌Play商店（以前叫做安卓商店）上下载APP，但看上去好像这只是一个次要的发布渠道了。目前，谷歌Play商店在中国还不支持付费的APP，许多海外的开发者也选择不在上面为中国的用户提供自己的APP。正如在中国频频出现的情况，本土的发布服务开始跟进，运营着盗版的或合法的APP发布渠道。在去年，中国市面上已出现了好几十家不同的安卓APP商店。当下的一个例子是才在安卓系统上发布的《神庙逃亡（Temple Run）》游戏，目前尚未出现在谷歌Play商店，但是用户却可以轻松在其他商店上获得。你只要访问百度APP目录，就可以在上面找到包含大量第三方中国安卓商店的链接。

但是，此次调查主要关注的是中国开发的APP，一共涉及了50款：从小型创业公司开发的APP，到已经拥有广大用户群的独立APP（如街旁），再到由主要互联网公司如百度和腾讯开发的APP。被调查的这些APP可以被分为三个类别：“开发者直接在主页上向用户提供APP下载链接”；“用户可以在谷歌Play商店上下载APP”；“开发者引导用户从谷歌Play商店上下载APP”：

从上图可以看出，开发者直接向用户提供APP的趋势非常明显，全部的50款APP都是这么做的。另外，只有8款APP的开发者在其主页上鼓励用户去谷歌Play商店进行下载，并提供了链接。而一般的情况是，开发者更愿意引导用户去其他第三方的APP商店下载（这一点没在上图中出现）。

相较而言，规模小的初创企业更不愿意将他们的APP放在谷歌Play商店上，但却愿意把iOS版本的APP放在苹果iTunes APP商店上。下表包含了这些处于创业早期的APP名单，并列出了中文名。而其他的APP因为广为所知，所以表中只列出了他们的英文名，而没有中文。

另外，还想再说一点。昨天，有报道称，腾讯旗下炙手可热的语音聊天APP微信的下载量突破了一亿次，但从谷歌Play商店上下载的次数却非常少。据谷歌表示，下载量仅为“1百万到5百万次”。而在中国最受欢迎的腾讯QQ，目前虽然发布了2011版，但在谷歌Play商店上的下载量也同微信差不多。本次调查的结果非常明显，中国的安卓用户，不管是不是安卓的粉丝，都更倾向于去其他的APP商店下载APP。

此次调查的结果目前还没有告知谷歌，虽然该公司亚洲的员工对此感兴趣，但谷歌公司在美国的安卓团队并未就此发表任何评论。

以下是调查所设计的50款中国开发的APP：

美国心理学家称玩Facebook时间过长易致少女抑郁

北京时间3月30消息，据国外媒体报道，美国心理学家里奥纳多-萨克斯（Leonard Sax）认为，在社交网络Facebook上逗留时间过长的少女更可能会患上抑郁症。而且，她们拥有的Facebook好友的数量也是导致她们罹患抑郁症的主要元凶之一。萨克斯博士认为，在Facebook上，女孩罹患抑郁症的风险高于男孩。

“女孩们总喜欢在网络上发布一些开心的事情，她们会将镜头对准自己，告诉别人自己正在做什么有趣的事情。”萨克斯说，“她们也会查看其他女孩的Facebook页面。当她们看到其他女孩快乐的表情时，就会情不自禁地想，‘我的生活真是一团糟，看看这些女孩们做的事情，她们的生活多么富有乐趣啊。’这个问题的关键是，女孩子们将所有的时间放在了经营自己的Facebook形象上，而不是用于培养牢固的友谊。很多女孩子说，她们的好友不是一个两个，而是12个，15个，20个。她们正在失去培养亲密友谊的能力。”

萨克斯博士称，与成年人不一样，女孩子们不会明白人们总是会刻意地在像Facebook这样的社交网络上把自己的生活装点得更丰富多彩一些。因此，她们就会错误地将自己的生活与她们在电脑屏幕上看到的其他人的生活进行对比，结果往往就会产生失落感。久而久之，她们就会患上抑郁症。那么，解决的办法是什么呢？萨克斯建议父母将他们的女儿泡Facebook网站的时间限制为20-30分钟。他表示，父母应该清楚他们的孩子在网络上所做的一切事情，而孩子们也应该清楚他们的父母需要了解他们的一切。

带硬件渲染的Chrome18发布全面迎接HTML5时代

近日Google正式发布Chrome18，版本帝也即将步入“20世纪”了，不知道它的性能是不是也像它的版本号一样突飞猛进呢？就让我们拭目以待吧。

该版本最大的更新就是为HTML5 中的Canvas元素的2D显示提供硬件渲染支持，前面也作过几篇HTML5网页游戏的介绍，在HTML5技术的支持下大型2D、3D游戏在网页上都将成为可能，但是网页中的2D，3D渲染无疑会增大CPU的压力，严重降低电脑的性能，硬件渲染功能有效的将Canvas元素渲染的压力交给GPU，在提升网页显示效果的同时又保障了电脑的性能。

Chrome已经在浏览器的市场中占据了相当大的份额，而版本18的发布更加有利于Chrome市场的稳固。因为新的版本不仅仅是针对之前版本的一些问题修复，最主要的是增加了 Canvas 2D 的 GPU 加速功能，这使得你可以得到更加平滑流畅的游戏互动体验，在看多媒体能力上也有所提升。